架构师学习笔记13--开发管理

70%的失败软件项目是因为管理不善，而不是技术。技术只会影响到局部。 加强项目管理，可以控制财务成本、提高资源利用率；改进客户关系，缩短开发时间，降低成本，提高利润、生产率、产品质量和可靠性，完善公司内部协调等。 软件开发管理分为 软件范围管理 软件进度管理 软件成本管理 软件配置管理 软件质量管理 软件风险管理 开发人员管理 7个方面。 一、项目的范围、时间和成本 （一）项目范围管理 项目的任务

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