与开发团队高效协作的8个小技巧

开发团队是每一个产品经理和产品负责人的重要合作伙伴：是团队来设计和建造实际产品。但是，要高效地引导并与团队一起工作并不是一件容易的事情。这篇文章将分享8个使开发团队更高效合作的小技巧，从而提高创造成功产品的机会。 1.管理产品，而不是团队 作为产品经理或产品所有者，要专注于你的工作，要管理产品而不是团队。对产品提供指导，包括它的市场，价值主张，业务目标和主要功能。要明确分工，让ScrumMaste

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