产品经理如何推进项目落地

产品总监走过来拍一拍个人肩膀，说要作一款XXX产品，让我最近作一下准备，画好原型图后找老板拍板。因而个人工做开始了：前端 1.竞品分析后端 分析市场上友商产品的功能点。测试 2.功能需求设计 梳理本身要作的产品的功能点，并将功能点按优先级排列。后端开发 3.原型图绘制资源 使用Axure绘制线框图，尽量使用“注释”将各个功能描述清楚，得以之替换传统PRD文档。开发 4.会议评审文档 产品组内部，包

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