敏捷转型（3）——障碍与坑

一直以来，许多企业进行敏捷转型，不少转型推动者其本身都有丰富的项目管理经验，认为找到一个流行的敏捷框架（比如scrum），就能把敏捷转型做好——这太理想化了。   先抛出一个问题来，“如果你是老板，在你的项目状态会议上，你最想要向项目经理问到什么？”   1、最大的障碍   艾利·高德拉特博士，作为一个企业管理大师，曾经说过这样一句话：“告诉我你怎样评价我，我就会告诉你我会怎样行事。”这恰恰说明了

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