造成项目拖延的原因有哪些，采取什么措施来保证项目不被拖延？

1、造成项目进度拖延的原因有哪些？ 编制的项目进度计划不切实际； 人为因素的不利影响； 设计变更因素的影响； 资金、设备的准备等原因的影响； 不可预见的政治、经济等项目外部环境等因素的影响。 在这些引起项目进度变更的影响因素中， 部分是项目管理者可以实施控制的（如进度计划的制定、人文因素的影响、资金、设备的准备等） ，部分是项目管理者无法实施控制的（如项目外部环境） 。 2、从技术人员转为管理人员

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