看老外是怎么管理项目团队的

  通用电气CEO杰夫·伊梅尔特曾说过：“一旦成为一名领导者以后，你所面临的最大挑战就是学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变本身。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为本身的团队成员提供服务。”那么，领导者应该如何激励和鼓舞项目团队成员呢?htm 　　一、制定并传递有效愿景blog 　　一个有效的愿景应该：能够生动形象;能清晰地展示将来的蓝图;项目管理 使人向往：对员工和其余利

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