惟有精心准备+刻意训练方能成就精彩演讲。架构
演讲最重要的是主题,因此首先要明确主题。ide
而后,就须要设定好演讲的主线。对于技术类的分享,有一个相对固定的模式:who-what&when-why-how-future-recapspa
who:自我介绍,与听众创建链接orm
what&when:今天要分享的主题blog
why:为何要作这个架构改造、技术升级,整个项目的背景是什么样的产品
how:深刻浅出3-4个最核心的内容点,能够都罗列出来,但重点介绍的建议控制在3-4项it
future:让你们了解你将来的计划,你对技术趋势的见解等等class
recap:对今天的主题作个回顾,加深听众对核心内容记忆软件
wunderlist APPim
一、逐字稿
使用逐字稿组织语言,梳理逻辑。
二、幻灯片设备原则
who:1页
what&when:1-2页
why:1页
how:展开3-4点,每点2-3页
future:1页
recap:1页
基本控制在15-20页的范畴。也能够根据实际须要再增长。
对于技术分享,不太建议采用交互式幻灯片,每句话一张幻灯片,频繁上下文切换,容易让听众分心。
平时听语音信息的速度比看文字的速度慢的多,而阅读文字又比从一个图获取信息要低效。
作好Demo不容易:
1)如何在有限的几分钟里面充分展现技术特色和产品特色?
2)多个环节、场景如何串联,上下文如何切换更天然?
3)如何避免demo失败?
4)万一失败了怎么处理?
训练的方式:
1)找个安静的地方,自我练习
2)请信任的朋友来试听
3)公司内部试讲
4)冥想
紧张和焦虑:
1)情绪不可避免
2)提早熟悉场地
3)提早10-20分钟到场
4)能够开场作互动,活跃气氛
回顾软件研发的流程与演讲前的准备步骤,有殊途同归之妙。