技术团队如何培养新人

文章目录 对新人设立明确的阶段性目标 提高新人培训的优先级和重视程度 完善师徒体系 增加理论知识的比重 模拟实战 经验分享 定期培训 题外话 水一篇我17年写的内容。背景是我当时工作方向上的变化,但一直感觉上手很慢。刚工作时也有这种体会,当时纯觉得自己菜,但后来看了《Site Reliability Engineering》和《The effective engineer》之后发现不完全是自己菜,
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