如何培养你的团队

不少小伙伴都问过我这样的题：你如何培养你的团队？先弄清楚为什么要培养，才能知道如何去培养。为什么要培养？因为团队成员希望从团队中技能得到提升，薪资得到提高，职位空间成长更大，而自己也能走向更高的岗位。如何辅助团队成员达成这些目标，就变得尤为重要。 简单概况下，有以下几点：机会、责任、信任、容错、开放、分享 之前的文章中提到《团队管理，到底管什么》，团队成员的预期不同，在团队中的诉求就不同，针对不同

>>阅读原文<<