【转】为何雇佣制度对工人不利?

为何雇佣制度对工人不利?

做者: 阮一峰html

原文地址:http://www.ruanyifeng.com/survivor/plan-b/employment.html设计

一、htm

当代社会的基础,就是雇佣制度。老板雇佣工人,组织生产。工作流

这种模式极大地提升了生产力,还成为社会的默认形态。今天,有人问你干什么工做,其实就是在问,谁雇佣了你?人们已经默认,工做就是雇佣,雇佣就是工做。it

很难想象,若是没有雇佣制度,咱们这个社会怎么运行?class

二、效率

如今的人们把天天去公司上班,视为天经地义的事情。许多人的心目中,人生只有一种模式:找到一家愿意雇佣你的公司,一直工做到退休,若是中途离职,那就再找下一家公司上班。基础

可是,这种生活模式其实只有两三百年历史。人类历史的绝大部分时间,人类都没有上下班和雇佣的概念。历史上(奴隶社会除外),只有两种劳动者:农民和手工业者。他们都是本身负责生产,不是别人的雇员。书籍

咱们不该该把如今的雇佣制度,视为理所固然。它不是人类社会运行的惟一模式,过去不是,未来也未必是。职业发展

三、

雇佣制度是一种有倾向性的制度:对资方有利,对劳方不利。

资方和劳方的利益是对立的:工人少拿一点,老板就多赚一点。这一点并无问题,利益分配老是这样。

雇佣制度的真正问题是劳资双方的地位不平等,作出决策的老是资方,劳方只有被动接受资方决策的命。也就是说,老板说什么,你就必须作什么,这才是问题。考虑到老板能够从你的损失中获利,就更显出这个制度的缺陷了。

举例来讲,今年公司赚了100万,那么工人能够获利多少?回答是不肯定,看老板心情。他想多分你一点,你就能够多拿钱;他爱财如命,你也拿他没办法,并且你也清楚,这样对他有利。公司赚多少钱,其实对你不重要的,重要的是老板的分配决策。

反过来讲,今年公司亏了100万,老板的决策就更简单了,就是把你解雇,省下你的工资支出。咱们常常能够看到,某家公司宣布解雇员工之后,股价反而上涨了,由于市场认为这样有利于公司的发展。你失业了很痛苦,可是股东高兴了,由于他们的股票更值钱了。

总之,雇佣制度——乃至整体的当代社会制度——都偏向资方。对劳方来讲,在这种制度下,人生彻底是被动的:不能充分地享受利益,反而会彻底地承担成本。甚至还经常承担超出本身份额的成本,就像富人常常把应该他们承担的社会成本,转嫁到穷人身上那样。

四、

雇佣制度还有一个严重的问题,就是对工人的身心健康很不利。

几十年如一日的上下班生活,很是容易让人产生心理和生理的疲劳感。工业革命后,人类的心理疾病呈现爆炸式的增加,这跟雇佣制度的兴起有着密不可分的关系。

越是大公司,越容易让人产生疲劳感。对于基层员工来讲,大公司的工做是很是无聊和让人厌倦的。

五、

工做的乏味和使人厌倦,实际上是公司的一种制度设计。只有这样,才能保证公司的利益。

首先,一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。可是,凡事都有双面性。如今这个社会,人才流动很快。能力强的、聪明的人,虽然说给公司带来很多利益,可是作几年就远走高飞的状况很是多。他们的离开就会给公司形成了很大的缺口,不少地方都要很久才能补上,公司的元气大伤。

公司发现,他们不能太依赖人才,而应该让人才依赖公司。管理层的最终做用,就是让谁离开了都无所谓,公司都能正常运做。因此,大公司把各个部门划分得很细很细,每一个人负责的东西很单一。这样一来,每一个员工“术业有专攻”,效率上去了,经验积累了,并且公司的运做就会流程化。

一旦流程化,员工的工做就变得很单调了,没有太多的创造性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等等,都有专人作了,你就只须要按照手册,作好你那一份事情就能够了。最后,对公司来讲,就是谁离开了都不重要了。规模越大的公司,每每分工越细,对人才的要求就越低,反却是小公司须要多面手。

工做流程化之后,若是天天都在同一个地方,作着一样的事情,日复一日,就算没有病,也会被活生生逼出病来。富士康的工人跳楼,大概就是这个缘由。

六、

可悲的是,站在工人的角度,你根本无力摆脱这个制度。你知道这个制度对你不利,但你仍是必须求着别人雇佣你,有工做之后,还要提心吊胆,担忧会不会失业。不这样,你就无法赚到钱养活本身。

市场上有不少书籍,教你怎么在雇佣制度下生存下来(好比《职场xxx秘籍》)。可是,个人这本书不是,我更多思考的是,怎样离开这个制度,还可以活得下去。

不过,不是每一个人都有能力,离开这个制度的。并且,在这个制度中,仍是有可能成功的,进而顺利地毕业,从劳方摇身一变成为资方。所以,建议是若是你在大公司工做,就必定要有个明确的职业发展方向,不要觉得进大公司就前途一片光明。若是在大公司里面,想要技术上有造诣,工做经验的积累只是一方面,真正的突破要靠本身业余深造!否则,路就会越走越窄,公司早晚会让你来承担成本,经过摆脱你来下降成本。

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