如何给下属安排工做？

1 明确任务目标
领导安排任务，必定要把任务目标说清楚，不只是领导本身单方面清楚，而是双方对任务目标都清楚，这是安排工做的第一步，也是关键的一步。
2 下属主动承诺
领导分派任务以后，不是只管把任务发下去，而要让下属主动承诺，确认已收到任务，保证完成任务。
3 了解执行方案
了解下属针对任务所制定的执行方案，把关方案是否合理，给予指点，下降风险。
4 肯定时间节点
肯定任务时间节点，根据任务的重要程度作好优先级安排。
5 及时汇报工做
任务进展过程当中，要求下属及时汇报当前任务完成状况，有什么困难，作好风险应对，总结成果。