PMP 读书笔记纲要1

  第一部分 项目管理框架 第一章    引论 一、 什么是项目：       项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力。 二、 运做和项目二者之间的区分主要在于：运做是持续不断和重复进行的， 而项目是临时性的、独特的。 项目和运做的目标有本质的不一样。作项目是要实现其目标，而后技术项目，而持续进行的运做的目标通常是为了维持经营。项目的本质与运做截然不同，由于当宣布的目标实现时，项目就

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