关于企业什么发展阶段须要上ERP系统？

不少企业在选择ERP系统时，都会很是犹豫，不知道选择哪款系统符合本身的发展需求，中小型企业的管理人可能会以为本身不须要实施ERP系统，那么咱们该怎么判断何时该上ERP呢，下面分为企业发展的三个阶段简单聊一下.

中小型企业

中小型企业的特色可能相对来讲规模较小，内部管理水平简单，预算较少，能够很轻松就把各个业务流程作好记录汇报以及总结，那么就确定不须要实施ERP系统了，这样实施ERP非但没有给企业带来实际的效益还有可能会形成企业的负担，因此在肯定上ERP时，能够根据企业的业务需求，是否须要规范化管理进行断定，若是由于预算问题而没法上ERP能够尝试使用白码无代码开发平台自行搭建，无需编程基础就能够开发ERP、OA、CRM系统，只要是企业的业务人员，比较熟悉企业的业务流程均可以很快上手开发，开发速度快，并且在国内也是比较好的一个无代码开发平台，功能较多，因此没有编程基础的人员看懂软件的使用文档相对的也是须要花费必定时间。

发展中的企业,需突破瓶颈期

若是是一直处于稳步发展的企业，发展中遇到瓶颈期难以突破，那么就能够上ERP系统，毕竟ERP系统若是选择好的话，能够给企业带来效益，从而提升企业的核心竞争力，让企业能够更好的掌握公司的经营情况，管理人也能够实时查看经营记录，而无需下属总结以后再汇报，这样就能够减小员工处理业务上的错误问题，从而提升工做效率。

大型企业

大型企业更加不用说，ERP必不可少，当一个企业达到必定规模后，各类业务也会随之增长，想要集中化管理，实现点对点的规范管理尤其重要，优秀的ERP系统不只可让你看到很是详细的本地数据，同时也能很方便的访问企业的数据汇总。你的系统应该让你很容易的看到每个单独公司的具体业务流程，由于正是这些个体组成了你整个集团的业务运营状况。从协做的角度来看，一个ERP系统可以帮助你协调本地和全球的销售，生产和分销，以确保每个在你的供应链的相关人员能时刻保持联系，提升工做效率。

随着企业的不断发展，你的系统应该可以很容易的去适应新的环境和业务流程。不管你是不是在谈论一个新的国家，新的规定，新的产品线或新的流程，一个ERP系统应该使它无缝地帮助你在任何状况下和地方发展你的业务