几张项目管理重要图

1、项目管理过程组 2、至尊图（十五图） 前5个硬技能：整合管理（先制定整体管理）、范围管理（先确认范围才好干活，范围管理），进度管理（范围确认完之后制定计划），成本管理（计划完成算算这个项目要花多少钱），质量管理（同时按时按钱还要质量好，所以要质量管理） 后5个软技能：资源管理（以上准备工作都准备好，开始找资源吧），沟通管理（找资源，找团队的需要交流沟通），风险管理（找资源之后会有资源不到位的风

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