项目管理：时间重在管理

时间，既意味着机会，又意味着成本。进度的加快，很大程度上直接表现为生产力的提高。一个产品提前一天投入使用，就意味着客户能更便利地享受产品和服务，从而对我们产生比竞争对手更加良好的预期，带来更多的利润。因而，一个项目能否在预定的时间里完成，就成为项目管理所要追求的重要目标之一。 下面是处理时间方面的一些建议： 一、计划编制方面 在职场上要做好计划，需要计划的事情要做好条理清晰的顺序，特别是项目经理，

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