《IT项目管理》读书笔记(5) —— 项目时间管理

1. 项目进度计划的重要性 项目时间管理的简单定义就是涉及的确保项目按时完成所需要的过程。主要过程包括: 任务定义 任务排序 任务历时估算 进度编制 进度控制 2. 项目计划来自何方？定义任务 项目经理及团队使用范围说明书、WBS来开始编制更加详细的项目进度计划并估算完成日期。如果估算的完成日期与上层领导或客户的原始计划有明显差别，为了满足进度预期，项目经理就必须进行谈判来改变范围和成本。 3 任

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