项目管理_05 大项目管理的几点吐槽

最近参加了一个很大的项目，关于这个项目有几点槽，做为之后工做中的借鉴。设计 这个项目关于一个硬件产品研发及上市，涉及硬件产品、支持软件、IT后台系统、商务模式、运营设计。参与的人员来自五家公司，几个不一样的国家，有来自战略、产品、市场、销售、法务、财务、工程部门、IT等各个不一样职能的同事参与。时间跨度最长为5年。我所在的部门负责IT后台系统中的一小部分。进程 做为这样一个体量的项目，首先项目参与

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