项目管理中什么最重要？

被问过屡次这个问题，尤为是在面试的时候。有说需求最重要，有说控制最重要，有的堂而皇之，来个成本、质量、时间三要素，美其名曰都重要，省得以偏概全。面试 经多方求证、思索，结合十余年的项目管理经历，敝觉得：项目管理中干系人管理最重要，尤为是关键干系人的指望管理；其次是计划管理。干系人管理和计划管理才是真正考验项目经验水平的分水岭，是项目管理的精髓、核心和难点。干系人管理的水平、计划水平使项目管理人员的

>>阅读原文<<