软工15我的做业4——alpha阶段

1、我的总结

1.在alpha 结束以后， 每位同窗写一篇我的博客， 总结本身的alpha 过程；
2.请用自我评价表：http://www.cnblogs.com/xinz/p/3852177.html 有比较才会有进步。

2、回答问题

咱们在课程开始之初，曾经要求你们针对软件工程提出问题：我的阅读做业2，那么在通过alpha阶段，你们是否对软件工程有了必定的了解？请结合本身提出的问题进行回答

经历这一段时间，确实是让人挺累的吧，确实是对软件工程有了必定的了解，拼命的谈论，开会，写博客，写代码，反复循环，跟轮回同样。本身以前就有对软件工程有了一些了解，也回答了一部分问题了。

Second：阅读了第三章，明白了我的能力的衡量和发展很重要，也知道一个软件工程师的成长是很重要的。那么，如何成长？如何从菜鸟到初级，中级，甚至是高级软件工程师呢？拼命的敲代码吗？有时候以为这个程序在我面前，我看得懂，但是让我本身写却敲不下去要如何解决呢？
学到的很少，仍是好好打代码，多打一点，多读书多打代码。

Third：书里第四和第五章讲述了团队的重要性，那么如何才是一个优秀的团队？一个优秀的团队是须要磨合的，好比跳舞，从刚开始的互相踩脚到最后一个跳得完美，可是这最好是在一个有人带领或者引导下会不会比较好？若是两我的都是一头雾水，编程都不会，连基础舞步都不行，那么如何能够合做？又如何成为一个团队？
一个优秀的领舞者很重要，他能够带领团队前进的方向，好比LJL就是很好的领导者。仍是那句话，好好学习，多打代码，若是有人能够教，一块儿努力学习是最好的了。相互督促，相互进步。
Fourth：假设我想成为一个PM，可是我刚毕业，专业技能不行，那么it行业的公司又凭什么要你呢？是否如今就须要开始看一些心理学，社会学，组织行为学，统计学，商业模式的书本呢？感受本身长处在于交际以及管理。
这个问题，还没想出来。

Fifth：创新很重要，有点子很棒，可是每每十个点子十一个死掉，总会有种种借口，种种失败，如何才可以选择合适的点子？并且创新这条路是孤独的，那么又该如何才可以坚持到底？若是坚持后失败了呢？
这个还须要好好探讨，深刻研究。

3、再提问题

同时，你们必定会在实践过程当中产生更多问题， 结合你的读书（教材，博客，参考书）， 实践， 再提出关于软件工程的 5 个问题。

我的认为，若是强调的是提问题的数量，而不是在乎于质量，那么其实用处也不大，适得其反罢了并且这样每每会拔苗助长吧。
话很少说，赶忙bb五个问题出来。

1.目前PM是否是没什么用处，感受做用不大。
2.当项目遇到瓶颈的时候，每一个人都毫无头绪，那该怎么办？
3.目前的交流开会是否太过鸡肋，太过于形式主义了，正常通常有问题的时候就直接提出来，这些事让PM来协调是否会更加好一点。
4.须要换团队成员，那么如何选择离开的成员，贡献度最低的那个吗？换完成员后，如何快速融入新的团队？
5.新的团队，新的成员，新的角色，又要开始新的融入，甚至连角色也会改变，又要开始新的博客，新的习惯，会出现一堆问题，那么，如何解决？

【附加题】：请将问题提交至豆瓣：https://book.douban.com/subject/27069503/， 并在博客中给出连接
在豆瓣页面的最下方 “读书笔记” 那里发言， 《构建之法》的做者会亲自答复问题