如何入门产品经理!(菜鸟汪的自述1)

      产品经理虽然叫经理,可是并非管理人的经理,产品经理故名思议是对产品进行管理的一个角色。从产品的想法萌芽阶段到产品正式运营上线,再到用户的反馈调整,产品经理一直都是一个对产品进行全面负责的一个角色。从产品设计、原型绘制、需求评审、开发测试直到上线运营,产品经理的职责就是设计产品并协调各方将产品顺利推送上线并在随后的运营过程根据反馈对产品进行不断的完善、改进。web

      有本书叫作《人人都是产品经理》,是的,产品经理必需要站在用户角度想问题,模拟用户在其对应场景下的操做习惯,来达到经过产品击中用户痛点的结果。在你模拟用户行为习惯的条件下你就是一名产品经理,所作的就是改善用户体验。可是要作好一名产品经理在掌握一些基本技能的同时须要懂点技术、懂点设计,更要有敏锐的眼光和经验,对于产品经理来讲经验是最重要的。我记得我一位同行朋友曾和我说过,他前后在三家创业公司都呆过,全黄了,如今正在一家新的创业公司担任产品经理。OK,他这么说不是有什么不良的动机,而是一个产品经理、一个团队的必然须要痛来加快其成长。知道什么不对才可能知道什么是对的,知道什么不合理才可能知道什么是合理的。eclipse

      不balabala了,来讲点干货。先从主流产品经理(产品专员/产品助理)须要掌握的软件工具提及,并非说掌握了这些就是一名成功的产品经理,也不是说不掌握这些就不能成为一名成功的产品经理。You know......函数

      下面的这些工具均可以在度娘找到,正式版、破解版、绿色版均可以,用word固然能画这些,可是专业的软件可让你的工做更有效率。工具

      基本工具:学习

  • 经常使用的office工具(excel、word、ppt):做为一名互联网从业者,最基本的技能必需要熟练。不管是数据的整理、统计(excel),是需求文档的编写(word),仍是用高逼格的PPT来讲服别人认同你的观点,亦或者在撕逼大战中气势就先发制人完爆对方。excel、word、ppt可谓是杀人无形、越货千里外的必备良器啊。建议指数:5星
  • word、excel、ppt 经常使用的office工具
  • Axure原型设计工具:也有其余的原型设计工具,可是我的认为,不管是界面、交互、注释可直接生成PRD(需求文档),仍是高保真(函数、变量的应用)和生成各类类型的文件及免费在线生成原型(只要一个网址你就能看到原型,不须要传输文件、发送邮件,仅仅是一个信息就能达到双方的深层次沟通)的功能都是其余软件工具不能比拟的。建议指数:5星
  • Axure原型设计工具

       进阶工具:开发工具

  • Mind manger思惟导图工具:是否是有一个很好的想法萌生在脑中,可是却没法条理的理清思路呢?Mindmanger工具只是经过简单的树状、平铺、脑状等结构图就可让你快速理清你的思路,让你发现思惟的缺陷或者不完善的地方。同时这个软件还能做为提纲整理的工具,在各类状况下帮你整理思路的神器但简单的工具。建议指数:4星
  • 思惟导图
  • micsoft visio流程图绘制工具:设计产品过程当中,确定会有某一功能的流程或者后台功能的逻辑,如何能直观的让咱们的开发大大快速了解你的想法而且保证俩人的主题思惟一致呢?流程图/线框图就是最好的选择。建议指数:4星
    • 泳道图
    • 流程图

       扩展工具:(这个就不加图了,其实有点偏)测试

  • micsoft project项目管理工具:一个对项目进行时间管理、资源安排的软件工具,若是你已经能够独当一面、两面甚至更多了,那么这个工具是必备的,让你了解项目的预期进度并与当前工做做出对比后,能快速的对项目开发进行调整。建议指数:3星
  • PS/AI设计工具:这两个工具是UI设计或者界面设计师经常使用的软件,主要是对图片、界面进行设计排版美化的,为何我在这里会提出这两个工具呢。由于我的自己是从UI转到产品的,因此比较建议这两个工具,只须要了解简单的一些操做和色彩知识便可,其实就是知道这个效果设计师可否实现便可。建议指数:3星
  • Xcode/eclipse等开发工具:这两个工具是经常使用的手持设备开发工具,一样只须要了解便可,对于产品来讲不懂技术容易提出技术实现不了或者目前的开发资源没法完成的需求,虽然会进行需求评审,可是当实际开发中确定会遇到其余问题的,此时就只能修改原型、修改设计图、修改需求文档,致使项目的延时。因此我强烈建议产品能够先从逻辑思惟入手,慢慢了解至少一门开发语言,对于之后进行项目管理中的工时估算也会有很大的帮助。正所谓流氓会武术,谁也挡不住。^_^ 建议指数:3星

       所须要掌握到的工具就先介绍这些,另外须要注意的是丰富的经验。有些人会说,公司接触的比较多的事web端的业务很难接触到移动端的业务,没有经验怎么办?其实对于产品经理来讲从各个方面了解最新的产品资讯是必须的,例如全求Aleax排名前20的网站是否都有注册或者了解呢(http://www.alexa.com/topsites),别告诉我你不知道如何去看这些网站。对于移动端来讲,强烈建议至少有一个IOS操做系统的手机,不管是苹果公司的拟物化仍是扁平化都引领了手机行业的设计趋势,而且App store上的软件都是通过严格审核才能经过的,多下载点软件来保持本身敏感的思惟是绝对有好处的。看到了别人怎么作的,再用Axure进行原型的临摹,最后就要不断的问本身为何要放这里,为何不放到其余地方,放到这里是否合适,站在用户的角度使用起来是否方便呢?OK,等这些问题所有解决,那么对于这个产品才能算是初步吃透。听起来好像有点强迫症?好吧不要在乎这些细节。网站

       总结起来就是不断的问本身这个产品到底“是什么”、“为何”、“怎么样”。同时上边说的这些只是工具,最重要的仍是思惟和想法,工具只是将思惟和想法经过视图呈现出来。一块儿努力吧,作一个有方向的产品经理,作出本身、用户都能满意的好的产品!spa

       

 

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正在学习IOS开发的菜鸟产品汪-Corin 

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