供应商关系管理的4点心得

著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，采购者应该了解类别风险和盈利能力对企业的影响，制定最能满足这一需求的供应商关系管理策略。以下是供应商关系管理的4点心得，欢迎一起探讨。 理解战略伙伴关系 制定供应商关系管理策略前，我们需要先了解战略伙伴关系。 举个例子，文具用品不会影响企业的盈利能力，文具用品缺乏也不会对企业构成重大风险。然而，如果大型科技制造商富士康遭遇停产，就会给它所供应的知名品牌，比如苹果，

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