PM领导能力成熟度2级

人生如戏，大幕拉开，他走上舞台，饰演PM一角。 从技术岗位迈向管理岗位的第一步，对大多数像他一样的新晋PM来说，并不轻松。技术知识与经验是他曾经的主要才能与成功基础，而从成熟度一级开始，身为管理者的他，要快速进入【角色】，建立起对项目过程和团队领导两方面的管理意识。 成熟度一级的他，受制于交付压力，无法脱离开发类工作，仍然扮演者程序员的角色。由于缺乏精力编制项目管理过程，无法为项目中其他角色的扮演

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