PM过程能力成熟度3级

2级PM已经可以把项目管理起来了。如果这时候，企业只有一个PM，那这种程度的管理，只要逐渐深化，就可以一直维持下去。 然鹅，现实总是复杂很多。。。 公司会在PM建立2级的过程管理后，提高所有项目的可视化要求，横向衡量同类型的不同项目、不同项目组和不同PM的绩效表现。因此，需要建立统一的管理与评量标准。 有些PM会觉得这样的过程是在“上夹板”，明明之前管得好好的，现在一变化反而出问题，还要PM自己兜

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