“技术人员的价值是什么？”“就是哄业务方开心啊！”

 关注“技术领导力”博客，畅销书作者独家发布   不知道大家有没有想过这个问题：技术人员的价值是什么？在跟许多技术人员交流的时候，发现大家很少关注自己在做的事情是不是有价值，他们通常更在意自己的工作有没有成就感，成就感一般体现在有没有使用更炫的技术，功能逻辑设计得够不够复杂，业务方对自己是不是满意。   是不是总觉得哪里不对劲，却又说不出什么地方不对劲？下面我们看一个发生在我公司里的真实案例。  

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