项目管理交付物Check List
PMO的工作包括提供项目管理过程模板，并确定里程碑节点交付物Check List。传统瀑布式项目重文档，一个大型项目的SVN库，能有100G资料。因此文档资料不在多，而在于是否做了适应性的裁剪，取不同类型、级别项目必需文档的最大公约数，作为项目的一项考核清单。既保证了项目关键文档的归档，也在过程中提升了项目经理的项目管理能力。 Checklist 除了上图中的交付物，还可添加： 项目启动阶段，需求
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