不懂项目资源管理的PM，如何做好项目交付？

在项目实施过程中，可能会遇到需求多变，时间紧凑，工作强度大等问题，想要按时完成项目，企业需要投入多种资源，包括人员、设备、信息、材料、时间和金钱等。但是，大多数中小企业资源有限，因此，学会管理项目资源，是企业优化项目进程的重要手段。 项目资源管理包括获取和部署交付项目、项目组合或计划所需的内部资源和外部资源。它关注资源的优先使用、资源利用和生产力的监控，以及资源有效性的度量。 一般来说，项目资源都

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