管理常识。

如下所针对的状况都是当你是一个管理人的角色。方法   1. 当在某一个固定的时间里，若是有事情让你的下属作，刚要把问题和他对一遍，先听一下他的看法和解决问题的方法。目的就是保证下属彻底明白他要作什么，实现什么，几点完成。时间

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