《管理的常识》读书笔记

管理的常识网络   1、管理的理解   管理没有对错，只有面对事实解决问题。架构   第一，管理就是让下属明白什么是最重要的框架 管理所要求的合格决策，就是让下属明白什么是最重要的。咱们经常看到企业的管理者每日忙于决定他们认为重要的问题，可是对于下属应该作什么，对于每个岗位应该作什么却历来不做分析，不做安排，结果每个员工都是凭着本身对于这份工做的理解，凭着本身对于企业的热情和责任在工做，出现的工做

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