项目管理的抓手--项目评价

1、项目成功的三个层次 个人成功：过程符合+多快好省地达成目标 团队成功：项目相关方都满意+团队成长 组织（公司）成功：有力地支撑了组织的战略落地       最好当然是三者目标一致，但实际情况是，经常出现三者不一致的情况。笔者当年就是傻乎乎地，经常被忽悠，老板的豪宅因为自己的加班多了个卫生间，笔者还在纠结是否可以把荣耀换成个华为Mate手机。年轻人，早点认清这个残酷事实，别总是被忽悠去当炮灰。

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