项目管理中PMO项目管理办公室的价值

先说什么是项目，项目是为客户提供独特的产品、服务和成果的一次性活动，项目是利用自己的独特资源、时间来完成客户的特定要求，满足客户特定需要。项目是临时的、一次性的，项目完成后，项目团队就会解散，当有新项目时，再重新形成新的项目团队。     中国式项目在项目初期都是“不识庐山真面目”的，只要能签单，什么项目都敢接。项目经理对项目的了解也并不会太深入，通常是只知道项目的基本概况，随着项目的深入才会渐近

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