多项目管理中PMO的作用

一、企业为何要引入PMO 设想公司同期安排了10多个项目在等实施，如果各产品部门都有一套项目管理模式，既有研发直接参与定制的项目，也有需要实施人员一起参与的项目，实施和研发资源夹在中间，项目一直没有进展，半数以上的项目拖到延期还是无法交付的时候，大家都会着急思考接下来该怎么办？ 于是，企业开始考虑引入 PMO（ ProjectManagement Office，项目管理办公室 ），初级目标是为了统

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