团队管理的一些基本要点

最近这半年，最重要的仍是须要作好团队的管理，虽然并非直接的团队，可是在没有机会的状况下，有这些方面的经验，也是为了可以给将来的发展打下一些基础。如下试图对近期在团队管理方面的一些心得作一些总结，之后不断迭代。架构 团队搭建要依事定岗基础 团队在刚开始搭建的时候，每每是很是得小的，可能只有两三我的或者四五我的，这个时候，团队的任务每每也比较简单，只要紧跟着一些核心的任务作好便可。可是到团队渐渐长大，

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