技术管理那些事（一）

算是阶段性总结记录一下我的对于技术团队管理的思考。在此以前我所涉及团队管理相关的工做场景还不算单一，因此这里是对多种场景的一些汇总思考。先将我和管理相关的经历列一下：前端 本身创业（互联网020），在缺钱、缺人、缺资源，又作hr又作面试。经历过资金链断裂，工资发不出；业务发展低迷作不下去；士气低落须要裁人 进入大厂（互联网）负责其中独立一块。需从新组建小团队，同时做为总体业务团队架构师参与部分业务

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