职场人怕的是996吗?

                                     

如下来源于公众号：人魔七七

下面观点并不表明每一个人的观点，在地铁上用备忘录写的，只是想到哪说到哪？

第一点：其实这个东西最遭人抵触的点是被强制。

试想你和你的女友亲热是天然而然的事，可是你规定一周必须几回是否是使人反感，双方的度的把控是本身都知道的事，一方想获得更可能是有反馈的，固然这个例子不是很形象，但在说明强制这个心理做用，不强制反而效果更好。

第二点：是荒唐的理由，对方总觉得是把你的所有时间买断了，让你干吗就的干吗，还得让你觉着这是幸福的事情。

你们都知道互联网，移动互联网时代，以及如今的各类新技术让东西变得扁平，透明。更况且咱们教育的普及让人思想更独立，更据思考性，很难受到影响。你们会对别人的观点进行思考，因此你很难对一我的洗脑。

假如你在星巴克和一个陌生人聊天你试图按照你的思路来讲服他，你能说服他吗若是没有其余光环利益因素。你在微博或者其余自媒体平台你能说服一个陌生人赞成你的观点吗？我相信很难吧。若是对方是个比你更年轻的人，对方可能还以为你是中年油腻大叔。

第三点：为何马云没有在微博上说服大家呢？

除了上述思想独立的理由外，还有一个重要的点是从马云本身的级别来讲，从他的角度来讲他说的话多是对的，只不过不少公司层级太多，他的思想可能没有贯彻下去。他说的作喜欢的事从双方角度来讲都是有意义的。

试想一下若是本身玩游戏，你可能会通宵乐此不疲，固然这个度你是能把控的，哈哈每每不多人能控制住你大脑分泌的多巴胺这个东西。

若是你是自由职业这种独立的单位，你可能比996还要累，不信你能够本身维护一个公众号，开源一个项目，或者作一个独立的产品。

为何会这样呢？仍是情绪，心理这个因素，你干本身喜欢的事，虽然有时候可能很迷茫，你可能很孤独，可是由于你喜欢，你找到了本身要干的事情，因此你会乐此不疲。

第四点：团队协做提升效率？

本身干什么都要亲力亲为不免比996还要累，团队合做这件事让作事的效率更高反而没提升效率吗？除了流程费时外更重要的是领导者了，说到这里若是你是领导者，你可能会很迷茫，人在山顶或者接近山顶会很孤独，旁边看不到人，你会害怕我前方的路会怎么样？大环境下公司要生存竞争对手太多，加重这个压力，因此慎独这件事作很差，可能会让人作出最下策，提升工做时长来妄想达到前方不是太清晰的目标。而后这个名词可能叫试错，在试错的思路引导下想要成功就得花费很大的功夫，而后这件事可能让你来干了，而后你背负着KPI等各类名词吧。那么问题来了这可能不是你喜欢作的事，而后你的leader只是给你安排事情作，可是没有给你清晰的目标，好比对你的指望也好，画的大饼也罢。此时你体力内耗外，你的精神也在迷茫中内耗。

第五点：怎么突围呢？

从leader的角度来讲说，一我的若是想当领导哪怕你的团队就几我的也得给他们有职业规划，一个有前途的leader不是你对上面什么态度，仍是对你下面人什么态度。从咱们本身角度来讲，你对一个门卫大爷，保洁阿姨的态度就是你真实的态度，若是你对下面人的态度能达到豁达。那么这个领导就是一个称职的领导。

从本身角度来讲就是上述的职业规划，以及找到喜欢作的事情。996对职场人来讲最怕的是你作着重复简单的事然内耗你的知识，而没时间提升本身的专业技能，没时间来社交积累人脉。

从双方角度来讲就是这个度的把控了。领导者对下属有明确指望，这样让下属在公司有明确的规划。领导者关注对方的身体情况，好比一我的累了怎么都不能提升效率更况且是有创意的工做呢，一我的休息好了，还能像玩游戏时候通宵呢，因此要常常体察下属的心理或者身体情况。固然对方也要目标清晰的时候作出最大的努力实现你和领导的共同目标，让本身对得起这份工资，我相信每一个人都是有良心的都是向善的。既然咱们都是目标统一的那么公司就能发展，咱们的薪资就能获得提升，你们都很快乐的工做着岂不很好。