实施定性风险分析-规划过程组

实施定性风险分析是评估并综合分析风险的概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。 本过程的主要作用是，使项目经理能够降低项目的不确定性级别，并重点关注高优先级的风险。   定性风险分析     输出         项目文件更新             风险登记册更新     输入         风险管理计划         范围基准         风险登记册   

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