论项目管理中当面沟通的重要性

0、沟通问题的由来 近段时间，团队中出现了管理方面的这样、那样的问题。团队领导不去直面问题，与当事人直接当面沟通。而是采起了“旁敲侧击”的方式，找相关人员沟通。仅从沟通效率的角度，效率很是低下；从沟通效果的角度，没能从根本上解决问题。 因此，仅就沟通的问题，我作了以下的思考与总结。web 一、沟通的分类 其中， 内部沟通是项目内部的沟通，外部沟通则包含：与客户、媒体、公众等； 正式沟通包括：报告、

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