IT项目管理总结

1、项目规划阶段架构 1.项目了解性能   了解项目性质、项目需求、预期产品的功能、针对的客户群、项目目的；了解客户和公司对项目的见解、对项目的实际指望，与客户和公司进行需求分析和技术可行性分析。测试 2.需求分析   .net   针对项目要实现的功能和性能，召开项目需求分析会议，根据项目分析需求、肯定需求、整理优先级，保证项目组核心成员（产品经理、UI、IOS、Android、后台）必须清晰和

>>阅读原文<<