IT项目管理

项目管理：使用范围、时间、成本和质量之间做到相互的平衡； 项目范围管理：涉及确定并管理成功完成项目所需的所有工作。 项目时间管理：包括估算完成项目所需的时间，建立可接受的项目进度计划，以及保证项目的按时完成。 项目成本管理：包括制定并管理项目预算。 项目质量管理：确保项目满足了各方明确表述和隐含的需要。 项目管理的四个辅助知识领域包括： 项目人力资源管理：关注如何有效利用项目涉及的人员。 项目沟通

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