IT项目管理-HW7

1、 2、 3、 a.成本偏差CV=EV-AC=100000-90000=10000美元 进度偏差SV=EV-PV=100000-120000=-20000美元 成本绩效指标CPI=EV/AC=100000/90000≈1.11 进度绩效指标SPI=EV/PV=100000/120000≈0.83 b.这个项目落后于进度，但是项目的花费低于预算。 c.完工估计EAC=BAC/CPI=200000/

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