在这个战役中,最终卓越败下阵来,风闻卓越2006年亏损9000W,并且2006年销售额只有1.8亿,而当当网的销售额有3.6亿。我对这个数字稍稍有点怀疑,由于根据个人统计,个人用户中选择卓越的会多一些,毕竟卓越的价格便宜一些。并且卓越的百货品种齐全,当当的自营百货品种不多,没道理销售额会比卓越多出一倍。除非当当把它的店中店的销售额和他以前收购的第二书店的销售额所有算做本身的销售额。
不过,卓越在经营过程当中出现了危机是毋庸置疑的,根据一比二购的数据显示,卓越网如今在收缩他的产品线,先是一些手表、数码类产品在清仓;如今一些利润较薄的母婴类产品也不作了,不少用户都在抱怨他们想要的奶粉卓越已经不卖了。
卓越的补救思路是正确的,虽然有点晚。卓越之因此亏损严重,就是和他这几年产品线铺的太开有关,特别是不应贸然涉足数码类产品,数码类产品种类多、价格高、更新快、降价快,一不当心就容易身陷泥潭,难以抽身。这点当当醒悟的早,之前当当和卓越同样,摊子铺的也很大,可是1年多之前,当当忽然抽身,再也不经营百货类产品,把这些东东甩给了店中店商家,本身主攻具备强大优点的图书音像产品,集中主力优点和卓越对撼,打得卓越败下阵来。也正由于这样,当当才敢在最近跳出来,指责卓越网自称是“最大的中文网上书店”是谎话;也才有资本叫嚣若是卓越网出价在2000W美圆的话,当当考虑收购卓越。
固然,咱们相信卓越不至于就这样贱卖给当当,这也是咱们消费者不肯意看到的。一旦两家合并,一个处于极具垄断地位的网上商城巨无霸就诞生了,咱们作为消费者可能就很难享受到两家对撼时开出的种种优惠了。