跨部门协做效率低？那就一个平台整合全部部门工做

对于一个公司而言，基本上都会有研发、销售、运营、行政等部门，即便再小的公司，也老是“五脏俱全”，固然有时候一我的兼顾着几个部门的工做也是颇有可能的。

信息化时代，每一个部门通常都会根据本身须要选择彻底不一样的系统来管理工做。

好处固然是有的，比没用系统以前，大大提升了工做效率，但须要提升效率的问题也多了：

平台太多，一我的若是身兼多活，可能想兼顾各个平台的事情就比较困难，你得打开这个平台，看看本身须要处理的事情，而后再到下个平台再继续去看。

若是一件事情须要几个部门的人来合做，可能作起来比较麻烦，到底那边作得怎么样了也不知道，又不可能一天到晚去问，人家都问烦了。

每一个系统类似数据更新起来比较麻烦（好比人员信息，一我的进来或者离职，可能要同时去更新全部系统）

各个部门重复工做会增多，好比销售部门的销售支出自己本身系统须要录入，可是还得在财务系统中也录入。

若是不太好理解，你就联想一下，你须要去和其它部门确认一个问题，而后你就去问他们的负责人，结果人家却说，处理到什么状态你本身去他们系统里本身看呗。天哪，我又没用过他们部门的系统，并且他们系统里这么多任务，我哪知道哪一个是和咱们部门有关的！

想个办法解决吧，久而久之，问题只会愈来愈多~后来我就想到可不能够集成各个部门的事务管理呢？假设能够，对于上面说的几个问题，均可以获得很好的解决：

共享基本数据，好比说公司员工数据，客户数据，因此新增、修改或者删除一个员工信息，只要在一个系统里作完，其余系统就自动同步。

若是一我的同时须要在几个系统工做，能够在一个界面里一键切换到不一样的系统中去。

对于一个事情在不一样部门中都要处理的状况，能够提供跨项目连接信息，直接在当前系统就能看到这个事情在另外系统中的处理进度，还能够设置自动提醒，哪一个部门处理到哪一个状态能够自动发邮件或者短信提醒哪些人。

这些系统都提供接口，能够与财务软件或者其余软件相互集成。

好消息是，这样的平台确实有！好比说CORNERSTONE，目前CORNERSTONE已经能够同时解决销售、研发、运营、内部行政管理等多个部门的管理问题。

咱们能够在CORNERSTONE上为销售部门创建CRM模型，CORNERSTONE目前已自带标准化的销售漏斗模型，咱们能够直接建立使用，或者根据实际需求进行自定义。

能够为运营部门提供思惟导图、看板，共享文本等工具，帮助团队更好的规划营销活动、写稿。

CORNERSTONE提供的敏捷开发项目管理，不只能管理项目进度，还具有持续集成与自动化部署以及代码助手。

对于公司内部的行政管理，CORNERSTONE的流程管理能够帮助企业管理各种审批流程求。

这平台多么好用，咱也不敢说咱也不敢问，否则确定有小黑粉吐槽我打广告，反正我我的的体验就是，公司里全部部门如今都直接用CORNERSTONE进行工做，就仿佛回到了当年一我的带领几个部门员工处理一个事情的时候了！

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协做平台

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