工程项目成本管控，不知从何下手？

当前建筑市场日益激烈，各建筑企业将提高项目管理质量作为重点工作。而成本控制作为项目管理重要组成部分，可以避免成本浪费，提升工程经济效益。本文基于国有施工企业的特点，对建筑工程项目管理中的成本控制工作的不足进行了一些分析，从而提出几点控制措施，供分享参考。 项目管理优秀书籍与项目管理工具包： 成本控制问题 01 成本管控体制存在问题 部分国有施工企业管理模式一般由总公司、分公司与公司下属项目机构组成

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