四．项目成本管理

项目成本管理：确保项目在批准的预算内完成。四个过程：规划成本管理、估算成本、制定预算、控制成本。 投资回收期：指用多长时间将项目投资收回来。 投资回报率：指项目投产后的年均利润与项目投资额之比。 净现值：收入的现值减去支出的现值。任何净现值大于0的项目都是值得做的。 从沉没成本来讲，“成本超支其实是没办法解决的”。 生命周期成本包括项目建设成本、运营维护成本、报废处置成本等全部成本。 规划成本管理

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