数据分析师的绩效，该如何考核？

接地气的陈老师 接地气学堂   数据分析师的工作绩效到底该怎么定？这个又是一个很蛋疼的话题，甚至很多从业很久的老鸟都没想明白，也很容易中坑。 所有部门里，数据分析的绩效可能是最蛋疼的。其他部门的职责和绩效都非常清晰。比如传统企业，很有可能部门架构与职责是这样的： 销售→搞钱→业绩、毛利、费效比 品牌→造势→知名度、满意度、美誉度 促销→助攻→剔除自然增长后的增量 营运→苦力→工单处理量、及时性、满

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