提升软件开发生产力的秘方

  专业训练者和导师们一再发现：许多敏捷团队囿于同一种模式的困扰——在平庸的“照本宣科（Norming）”阶段一直徘徊，团队的成长始终无法进步到使人兴奋的“大放光彩（Performing）”的阶段[1]。咱们请读者来一块儿思考一下，在全部的软件开发项目中，是否是存在一种共通的东西，当咱们可以将之发挥到最大程度时，能够令生产力暴增。实际上，咱们相信大多数成功团队（不管敏捷仍是传统的），都曾经利用过这

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