PMP-9.项目经理的能力2

文章目录 1. 领导力与管理力 2. 领导力风格 3. 个性 4. 执行整合 1. 领导力与管理力 “管理”更接近于运用一系列已知的预期行为指示另一个人从一个位置到另一个位置。 “领导力”指通过讨论或辩论与他人合作，带领他们从一个位置到另一个位置。 为获得成功，项目经理必须同时采用领导力和管理这两种方式。技巧在于如何针对各种情况找到恰当的平衡点。项目经理的领导风格通常体现了他们所采用的管理和领导力

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