项目经理的能力模型

PMI中针对PM的能力，概括为“人才三角”，简单理解为： 技术项目管理--技术硬实力，9大知识领域、5大过程组以及相关行业的专业知识和技能。即：正确的做事。 战略和商务管理-解答为何做这个项目，目的、市场环境、竞争对手情况、本产品解决方案等。即：做正确的事。 领导力-软实力，包含目标引领、沟通、解决问题、人际交往、抗压等，

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