项目经理应具有的9种能力

要成为一名优秀的项目经理，要培养如下9种能力：
1.驾御能力
项目经理要掌控项目，确保项目进度顺利推动。
2.沟通协调能力
项目经理要作到嘴勤，腿勤，多和项目干系人沟通，多作现场面对面的沟通。
3.问题解决能力
有问题就盯着，直到解决为止。本身解决不了的，及时反馈给领导，反馈时提出建议解决方案。
4.学习和应用能力
善于学习新知识，善于学习别人的长处，并将学到的知识和经验，应用到本身的工做和生活中，不断提高本身。
5.用人能力
项目成功，须要整个团队的努力。项目经理要了解每一个团队成员的优势，合理分配任务，让每一个团队成员发挥他的长处。
6.反思和总结能力
常常反思本身的主行举止，总结本身、他人、项目、公司的成败得失，不断改进和提升，不犯一样的错误。
7.成熟的性格
项目经理要有主见、敢于承担责任、自信、大气、合群，有良好的心态和坚持到成功的决心。
8.预见能力
项目经理要提早想到项目建设过程当中可能会发生的问题，提早部署应对措施，将风险降到最低。
9.执行能力
执行能力是最重要的能力，有了想法和计划，没有实打实的执行，一切都是空的。