管理者必须要精通的六项管理技能

管理技能一：计划 为什么职场中那么多管理者不愿意制定计划呢? 主要有两个原因： 1)、认为制定计划是复杂繁琐的一个工作，常常被“计划”赶不上“变化”的思想所蒙蔽了计划的重要性; 2)、缺乏制定计划的工具与方法，在制定计划的过程中没有灵活性与规律性。 那么德鲁克先生为什么将“计划”划分为管理必修的技能之一呢?他认为制定一个好的计划能影响企业绩效与人力资源的管理类，这里包括四点重要意义： 1)、明确了

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