做为一名工程师,在公司辛苦工做,一般会关注如下三点:学习
价值: 不用多说,Money 或是存在感,承认度.spa
温馨度 :工做快乐,体验华丽产品
成长 : 自我提高软件
而我更关注成长这个话题,毕业前两年工做顺利,感受技术也已经不错,便一股热血加入了一家医疗创业公司.在医疗行业,不多有公司会重视技术, 他们把工程师简称某某工,显然把软件也是一门科学彻底忽略了.技术
年轻时有些冲动的选择,必要承担后果. 所以铁了心,要作些事情。坚持到如今居然两年了.长期不作有技术含量的活,想一想都是一种痛苦.两年时间我换了三个全新团队,所有作技术Leader(没技术含量)带一帮新人,作了ESB 服务治理, 医疗BI,和医院移动端医生系统.牵扯了不少陈旧的,庞大,冷门的技术,怎一个苦字了得.而且这两年居然还手把手带了十几个新人.创业
然而工做中最让我快乐的就是带新人去成长.有的人内敛,我会真诚说出本身的窘境,和他一块儿打开心门;有的人爱钻研技术,帮他打开一扇又一扇门,也去关注广度;有的人思想不够深入,便给他找难作的事情,磨练意志,多看多想;甚至有些90后贪玩,还要让他习惯自控;有的人技术实在不行,却很细腻,便引导作产品,学习Scrum,精益管理。英文
我偶尔停下来时,便思考一个技术人的成长到底须要什么. 大量看书,精益求精,追根溯源的精神?习惯看英文,不断学习,持续改进,时刻保持对技术的敏感?开放心态,乐于分享?或者最重要的莫过于坚持吧,一些对美好纯粹的坚持便产生了一种情怀。不少BAT的也好,或是相对牛还没到大神的人,若是到一些传统行业去作技术,还能经得起考验,去坚持的人,应该是值得尊敬的。想到这便有一些欣慰,历经两年,技术的深度和广度没多少提升。但却拨开云雾见青天,又上一山的感受。分享
对新人的培养呕心沥血的人,如<<一代宗师>>这部电影,凭一口气,点一盏灯,照亮一我的。固然有一句:“有人成了面子,必然有人要成为里子”也很受用。移动
即使如此,两年没有作那些听到就很牛的技术,仍是心慌。但我坚信,多一些坚决,最终会到一个豁然开朗的状态。时间